ALMAGRARIO, fué constituida por la Caja de Crédito Agrario, Industrial y Minero y el Instituto Nacional de Abastecimiento INA.
Lo Llamamos
Logística | Jul 22, 2022
Las Secuelas del Covid 19 en la Logística
Escrito por Almagrario
NUESTRA COMPAÑIA
Somos una compañía con 58 años de Experiencia que ofrece Logísticas especializadas, uniendo la cadena de abastecimiento desde el punto de Origen en cualquier parte del mundo hasta el destino final. Mejorando permanentemente los costos logísticos y la calidad del servicio en pro del pedido perfecto.
NUESTRA HISTORIA
1965
1965
1966
Vinculación al Ministerio de Agricultura.
1966
1968
ALMAGRARIO, para la época INAGRARIO, se desarrolló como una empresa industrial y comercial del estado.
1968
1976
Cambió su naturaleza al de sociedad de economía mixta.
1976
1979
Su nombre cambió por el de ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO DE LA CAJA AGRARIA, IDEMA Y BANCO GANADERO ALMAGRARIO S.A.
1979
1997
cambió su razón social debido a la liquidación del IDEMA, por el de ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO DE LA CAJA AGRARIA Y BANCO GANADERO ALMAGRARIOS S.A
1997
2005
Cambió su razón social por el de ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO ALMAGRARIO S.A
2005
2017
Cambió su razón social de ALMAGRARIO S.A
2017
2019
ALMAGRARIO S.A entra en ley de reorganización.
2019
2020
ALMAGRARIO S.A se habilita para la prestación del servicio público de transporte terrestre Automotor de Carga, mediante resolución #20203040020815 de 11/11/2020 del Ministerio de Transporte.
2020
MISIÓN
Hacemos de la logística la mejor experiencia optimizando los negocios de los clientes, ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles.
VISIÓN
Liderar la transformación digital de los servicios logísticos para nuestros clientes.
No es secreto para nadie, que la pandemia nos enfrentó con uno de los retos logísticos
más grandes del siglo. No solo por la limitada movilidad, sino por las dinámicas que
alteró el COVID- 19 dentro del mercado.
Hablemos concretamente de los meses de encierro, alteraron la dinámica del mercado de una forma nunca antes vista. Un sector de la población no encontró la forma de producir en las nuevas condiciones, además se incrementó la demanda de producto en los sectores de consumo masivo y retail. Esto descompensó la cadena de abastecimiento, que había logrado sobrepasar otras coyunturas como los cambios climáticos y políticos etc. Esto hizo que el comercio internacional colapsara, y que no se pudiesen cumplir a tiempo los envíos. Una situación que todavía el comercio internacional está en búsqueda de compensar.
Hablemos concretamente de los meses de encierro, alteraron la dinámica del mercado de una forma nunca antes vista. Un sector de la población no encontró la forma de producir en las nuevas condiciones, además se incrementó la demanda de producto en los sectores de consumo masivo y retail. Esto descompensó la cadena de abastecimiento, que había logrado sobrepasar otras coyunturas como los cambios climáticos y políticos etc. Esto hizo que el comercio internacional colapsara, y que no se pudiesen cumplir a tiempo los envíos. Una situación que todavía el comercio internacional está en búsqueda de compensar.
Uno de los principales puntos a resolver es encontrar la manera de revertir esta situación.
Entregar todo el producto represado, sin dejar de priorizar los nuevos pedidos. Este no es
un problema logístico particular de Colombia o incluso a LATAM, es una crisis que
enfrentamos a nivel global. La coyuntura afectó el transporte aéreo y marítimo no solo a
la limitada oferta sino también a la subida del precio del petróleo, que impacta de
manera directa toda la cadena de costos. El sector marítimo es el más afectado por este
problema, pues el 68% de su operación se vio afectada. Aún hoy en Q3 del 2022, vemos
como hasta ahora empieza a estabilizarse el tráfico, pero los retrasos aún son parte de la coyuntura del día a día como legado del 2020.
Aún entendiendo la coyuntura comercial, es importante resaltar que en medio de esa la crisis se lograron hitos importantes para nuestra industria. Como por ejemplo, la distribución de las vacunas contra el Covid-19. Nosotros como industria contribuimos como nunca a la humanidad, al fin de la pandemia.
Aún entendiendo la coyuntura comercial, es importante resaltar que en medio de esa la crisis se lograron hitos importantes para nuestra industria. Como por ejemplo, la distribución de las vacunas contra el Covid-19. Nosotros como industria contribuimos como nunca a la humanidad, al fin de la pandemia.
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Sobre Nosotros
NUESTRA COMPAÑIA
Somos una compañía con 58 años de Experiencia que ofrece Logísticas especializadas, uniendo la cadena de abastecimiento desde el punto de Origen en cualquier parte del mundo hasta el destino final. Mejorando permanentemente los costos logísticos y la calidad del servicio en pro del pedido perfecto.
NUESTRA HISTORIA
1965
ALMAGRARIO, fué constituida por la Caja de Crédito Agrario, Industrial y Minero y el Instituto Nacional de Abastecimiento INA.
1965
1966
Vinculación al Ministerio de Agricultura.
1966
1968
ALMAGRARIO, para la época INAGRARIO, se desarrolló como una empresa industrial y comercial del estado.
1968
1976
Cambió su naturaleza al de sociedad de economía mixta.
1976
1979
Su nombre cambió por el de ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO DE LA CAJA AGRARIA, IDEMA Y BANCO GANADERO ALMAGRARIO S.A.
1979
1997
cambió su razón social debido a la liquidación del IDEMA, por el de ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO DE LA CAJA AGRARIA Y BANCO GANADERO ALMAGRARIOS S.A
1997
2005
Cambió su razón social por el de ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO ALMAGRARIO S.A
2005
2017
Cambió su razón social de ALMAGRARIO S.A
2017
2019
ALMAGRARIO S.A entra en ley de reorganización.
2019
2020
ALMAGRARIO S.A se habilita para la prestación del servicio público de transporte terrestre Automotor de Carga, mediante resolución #20203040020815 de 11/11/2020 del Ministerio de Transporte.
2020
MISIÓN
Hacemos de la logística la mejor experiencia optimizando los negocios de los clientes, ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles.
VISIÓN
Liderar la transformación digital de los servicios logísticos para nuestros clientes.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Para Almagrario la RSE constituye un comportamiento que incorpora los aspectos fundamentales de su actividad con aquellos que trascienden su objetivo y se reflejan en sus funcionarios, la comunidad, el medio ambiente y sus asociados de negocio. En consecuencia, Almagrario:
- Reafirma su compromiso de desarrollar sus actividades fomentando el desarrollo económico en las distintas regiones del país donde se tienen presencia, generando oportunidades de empleo, crecimiento personal y profesional en cada una de ellas.
- Adopta e implementa el Plan de Gestión Ambiental, marcando las pautas para el uso eficiente y racional de los recursos naturales renovables y no renovables, participando activamente en la conservación del Medio Ambiente y creando conciencia ambiental en los funcionarios de Almagrario, en camino hacia una logística verde.
- Fundamenta las relaciones con sus funcionarios y terceros vinculados económicamente, en un comportamiento ético, con valores corporativos y principios que van mas allá del cumplimiento de las disposiciones legales.
- Reglamenta en su código de Buen Gobierno Corporativo, la ejecución de mejores practicas empresariales a través de las cuales brinda confianza a los inversionistas, seguridad a los clientes y transparencia al mercado financiero colombiano, colaborando en la generación de un mejor clima de inversión y desarrollo.
Las disposiciones consagradas en la parte política son la expresión de los lineamientos de la Alta Dirección, y deben ser interpretadas y aplicadas armónicamente por los integrantes de la organización por el beneficio de Almagrario, de sus asociados de negocios, del medio ambiente y de la Sociedad.
MEDIDAS IMPLEMENTACIÓN LOGISTICA VERDE (REVERSA)
1. Bodegas con iluminación natural, adaptación de tejas traslucidas resistentes y transparentes para minimizar el consumo de energía
en las mercancías que no requieran almacenamiento especial.
2. Reciclaje de residuos como plástico Strech, Cartón y papel en cantidades representativas para ser incluidas en el programa de gestión integral de residuos y manejo pos consumo.
3. Sinergias entre la compañía y los clientes que prestan servicios en la operación con manejo ambiental responsable en los servicios de almacenamiento y transporte.
4. Sustitución paulatina de estibas de madera por plásticas reutilizables y lavables.
5. Generación de medición de huella de carbono para las actividades del personal y maquinaria en las instalaciones.
6. Manejo con proveedores sostenibles que practiquen buenas prácticas ambientales en los recursos agua, aire y suelo.
2. Reciclaje de residuos como plástico Strech, Cartón y papel en cantidades representativas para ser incluidas en el programa de gestión integral de residuos y manejo pos consumo.
3. Sinergias entre la compañía y los clientes que prestan servicios en la operación con manejo ambiental responsable en los servicios de almacenamiento y transporte.
4. Sustitución paulatina de estibas de madera por plásticas reutilizables y lavables.
5. Generación de medición de huella de carbono para las actividades del personal y maquinaria en las instalaciones.
6. Manejo con proveedores sostenibles que practiquen buenas prácticas ambientales en los recursos agua, aire y suelo.
REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Nuestros Portales
VINCULACIÓN DE CLIENTES
Vinculación de clientes
Aquí encontrará los formularios de vinculación de clientes para descargar y diligenciar.
Registro de clientes a la plataforma Almalogix
Aquí encontrará el formato de registro de clientes a la Plataforma Almalogix para descargar y diligenciar.
Cualquier duda en el diligenciamiento de los formularios, puede comunicarse con: [email protected]
Servicio al cliente
ACUERDO ASOCIADO AL NEGOCIO
Acuerdo Asociado al Negocio
Almagrario S. A. está certificado bajo los estándares del “Business Alliance for Secure Commerce”, que acredita los procesos operativos relacionados con el agenciamiento aduanero, patio de contenedores y almacén de deposito (Custodia de mercancías) y sistema de gestión de seguridad y cadena de suministro NTC-ISO 28000-2008.
DIRECTORIO DE SUCURSALES Y AGENCIAS
Datos Utiles
Dirección: Cra.40 No.51-91 Itagui.
Teléfono: 317 6609849
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Nazly Johana Molano Rojas – GerenteRegional Antioquia
Correo: [email protected]
Dirección: KM 4 VIA CALDAS LA PINTADA SECTOR EL SESENTATeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Nazly Johana Molano Rojas Correo: [email protected] Dirección:Cra.40 No.51-91 Itagui.Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Bibiana Marcela Gomez – Ejecutiva comercial Regional Antioquia Correo: [email protected]Datos Utiles
Dirección: DIAGONAL 21 A No 55- 150 BOSQUETeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Onaira Garcia Clavijo – SubgerenteRegional Caribe Correo: [email protected]
Dirección:KILOMETRO 6 VIA CERETE MONTERIATeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Onaira Garcia Clavijo Correo: [email protected]
Dirección: CALLE 38 No 7-109 TRONCAL DE OCCIDENTETeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Onaira Garcia Clavijo Correo: [email protected] Dirección: DIAGONAL 21 A No 55- 150 BOSQUETeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Caribe Correo: [email protected]Datos Utiles
Dirección: Calle 19 A # 120-09 Fontibón San Pablo – BogotáTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Adriana Velásquez, Ivan Arévalo, Nubia Hinestroza Correo: [email protected] – [email protected] – [email protected]
Dirección: Calle 19 A # 120-09 Fontibón San Pablo – BogotáTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Kelly Johana Parra – Ejecutiva comercial Centro Correo: [email protected] Dirección: Autopista Sur N 75D 77Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Jose Antonio Fernández – Karen Flautero Correo: [email protected] – [email protected]
Dirección: KM 3.5 VIA A FUNZA SIBERIA, PARQUE INDUSTRIAL BORINQUEN BODEGA 2Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: — Correo: [email protected]
Dirección:KM 1 VÍA SUBACHOQUE MADRIDTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: — Correo: [email protected]
Dirección:Autopista Medellin kilómetro 9.6 costado sur después del peaje de SiberiaTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: — Correo: [email protected]
Dirección: Km 1 vía Espinal Ibagué Zona Industrial Antiguo IdemaTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: — Correo: [email protected]
Dirección: Km 3 via a acacias Molino Cereales del LlanoTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PMContácto: — Correo: [email protected]
Datos Utiles
Dirección: Calle 30 , esquina entrada manuela Beltran – Via aeropuerto.Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Alfredo Durán y Johana Romero Correo: [email protected] – [email protected]
Dirección: Calle 30 , esquina entrada manuela Beltran – Via aeropuerto.Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Johana Romero – Ejecutiva comercial Norte I Correo: [email protected]Datos Utiles
Dirección: Carrera 1 Calle 7 Antiguo Barrio AnconTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Sarita Ortiz Correo: [email protected]
Dirección: Calle 15 # 46-15 Salida a Santa MartaTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Gaby sabino Correo: [email protected] Dirección: Carrera 1 Calle 7 Antiguo Barrio AnconTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Caribe Correo: [email protected]Datos Utiles
Dirección: Calle 15 N° 25ª – 583 Parcelación CIC Yumbo -Valle del Cauca – ColombiaTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Betsy Estupiñan Correo: [email protected]
Dirección: CRA 35 # 12-39, CaliTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: —– Correo: [email protected] Dirección:Km. 7 Vía Armenia – La Tebaida Conjunto Comercial Carmen del Pinar Bodega No. 4 y 7Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: —- Correo: [email protected] Dirección: cra 2da Norte No 1-536 troncal de Occidente sector la alqueria dosquebradas, Bodegas 15 y 19Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: — Correo: [email protected] Dirección:Km 10 Vía Panamericana – Parque industrial Coveta Bodega 5Teléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: —- Correo: [email protected]Datos Utiles
Dirección:
Km 3 Vía Palenque – Café MadridTeléfono: 317 6609849 Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM Contácto: Sullivan Romero Ejecutiva comercial regional oriente Correo: [email protected]
PREGUNTAS FRECUENTES
1. ¿Almagrario S. A. es una empresa privada o del estado?
Es una sociedad comercial anónima privada.
2. ¿Dónde esta ubicada la Dirección General de Almagrario S. A.?
Dirección General de Almagrario S.A, esta ubicada en Bogotá D.C. Calle 19 a # 120 – 09, Fontibón San Pablo.
3. ¿En cuántas ciudades se encuentra Almagrario?
Almagrario se encuentra en las principales 18 ciudades y municipios del país, entre sucursales, agencias,
oficinas y bodegas.
4. ¿Qué normatividad rige a Almagrario S.A.?
Se rige por la normatividad de la superintendencia de sociedades de Colombia.
5. ¿Cómo puedo contactarme con Almagrario S. A.?
Por medio del correo electrónico: [email protected]
Abastecimiento
Es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su
funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro.
Agencia de aduanas
Empresa dedicada de realizar todos los trámites necesarios ante la autoridad aduanera, para que la
mercancía de origen extranjero pueda circular libremente dentro del territorio nacional.
Almacén
Sitio destinado para ubicar la mercancía.
Almacenamiento (warehousing)
Labor realizada por Almagrario donde cuida, guarda y protege las mercancías de sus clientes con la
más óptima calidad.
Backhaul
El movimiento del retorno de un vehículo de su destino hacia atrás, a su punto de origen con una carga útil.
Bill of Lading (BOL o B/L)
Un contrato de envío entre un cargador (el consignador) para depositar una carga a un portador o entregar en otra parte (el consignatario).
Cadena de suministro
Movimiento de materiales, fondos, e información relacionada a través del proceso de la logística, desde la adquisición de materias primas a la entrega de productos terminados al usuario final. La cadena del suministro incluye a todas los vendedores, proveedores de servicio, clientes e intermediarios.
Cadena de valor
Una alianza voluntaria de compañías para crear un beneficio económico para clientes y compartir las ganancias.
Canales Logísticos
Red de cadenas de suministro participantes comprometidas en almacenamiento, manejo, traslado, transporte y funciones de comunicaciones que contribuyen al flujo eficaz de los bienes.
Centro de distribución (DC)
Un almacén de post-producción para bienes finales.
Ciclo de orden
El tiempo y procesos involucrados desde la colocación de una orden hasta el recibo del embarque.
Ciclo de tiempo
El tiempo que toma para un negocio para recibir, surtir y entregar una orden a un cliente.
Código del Arancel armonizado
Un código para describir todos los artículos numéricamente en el manejo de comercio internacional por la World Customs Organization. Este código se usa por países para determinar obligaciones e impuestos por envíos a través de las fronteras internacionales.
Consolidación outbound (break-bulk)
Consolidación de varios embarques pequeños para varios clientes en una carga más grande. Enviado a una locación cercana a los clientes; para después ser distribuidos en embarques pequeños a los clientes (también conocido como Pool Distribución).
Contenedores
Recipientes de carga para el transporte aéreo, marítimo o terrestre. Es conocido también con su nombre en inglés, container.
Cross-Docking
El flujo directo de mercancía a través de una instalación, de la función de recepción a la función de envío, eliminando la necesidad de almacenamiento.
Custodia
Es la provisión temporal de las mercancías de nuestros clientes bajo nuestro cuidado.
Descargue
Cuando se reciben y se ubican las mercancías de su trasporte al lugar donde serán almacenadas.
Desconsolidación (Break-Bulk)
La separación de una sola carga a granel consolidada en embarques individuales más pequeños para entrega a los últimos consignatarios.
Dirección de la cadena de suministro (SCM < Supply Chain Management >)
La dirección y mando de todos los materiales, fondos e información relacionada en el proceso de la logística desde la adquisición de materias primas a la entrega de productos acabados al usuario final.
Distribución
Repartición de las mercancías en los diferentes puntos que el cliente lo solicite.
Flujo a través de la distribución
Proceso en que se traen productos de las múltiples locaciones hacia una facilidad central (a veces llamado Cross-Dock), re-surtido para entrega a su destino y envió en el mismo día. Esto elimina almacenaje, reduce niveles de inventario y agiliza el ciclo de tiempo de una orden.
Flujos continuos
Proceso de mantener en movimiento camiones cargados con cargas y chóferes diferentes.
Geo-código (Georeferenciación)
identifica locaciones por el uso de tres, cuatro o cinco dígitos como códigos postales u otros identificadores (dependiendo de país) para permitir cartografía, planificación y ejecución de entregas.
Hand Held
Los computadores Hand held, o también llamados PDAs (Personal Digital Assistants) son los llamados ordenadores de la palma de la mano y fueron diseñados originalmente como organizadores personales.
Importación
Ingreso de mercancías de procedencia extranjera al territorio aduanero nacional.
Justo a tiempo (JIT )
Estrategia industrial que suaviza el flujo material dentro de las plantas industriales. JIT minimiza la inversión en inventario proporcionando entregas oportunas, secuénciales de producto exactamente donde y cuando se necesita, de una multitud de proveedores.
Legalización
Todo lo relacionado con la normalización y regularización de las mercancías de acuerdo con la ley.
Logística
Es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar los niveles adecuados de servicio al consumidor a un costo razonable.
Manejo del inventario
Proceso de asegurar la disponibilidad de los productos a través de actividades de administración de inventario como planeación, posicionamiento de stock, y supervisión de la edad del producto
Mercancía
Todo bien tangible susceptible de ser transportado y objeto de comercio.
Pick/Pack (Picking)
Proceso de escoger el producto de inventario y empacar en recipientes de embarque.
Portuario
Todo lo relacionado con el manejo de las mercancías a través de los puertos.
Proveedor de logística tercerista
Empresa que proporciona bienes y servicios como transporte y logística a otra compañía.
Reaprovisionamiento (Replenishment)
Proceso de mover o resurtir inventarios desde una locación de almacenamiento de reserva a una locación primaria de picking.
Silos
Estructura diseñada para almacenar grano y otros materiales a granel. Los más habituales tienen forma cilíndrica, asemejándose a una torre, construida de madera, hormigón armado o metal.
Transporte Intermodal
Transporte de carga usando dos o más modos de transporte.
Trazabilidad
Seguimiento o rastreo de un producto.
Titularización
Es un mecanismo de financiamiento que consiste en transformar activos o bienes, actuales o futuros, en valores negociables en el Mercado de Valores, para obtener liquidez en condiciones competitivas de mercado, con la consecuente reducción de los costos financieros. ALMAGRARIO esta autorizado para emitir Certificados de Depósito de Mercancías (CDM) y Bonos de Prenda.
Truckload (TL) Carriers
Compañías que transportan camiones llenos de carga directamente del punto de origen al punto de destino.
WMS - Sistema de Dirección de almacén (Warehouse Management System)
Aplicación de software que maneja las funciones de un almacén o centro de distribución.