Herramientas y Estrategias para una Mejor GestiĆ³n de Inventarios

El almacenamiento es un componente crucial en la cadena de suministro y es responsable de almacenar y proteger los productos antes de su distribuciĆ³n. Una gestiĆ³n eficiente del almacenamiento puede mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro, asĆ­ como reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacciĆ³n del cliente. En este blog, se analizarĆ”n las Ćŗltimas tendencias y soluciones en el almacenamiento y cĆ³mo pueden mejorar la gestiĆ³n de inventarios.

Inventarios automatizados

La automatizaciĆ³n es una de las tendencias mĆ”s populares en la gestiĆ³n de inventarios y ha revolucionado la forma en que se manejan los inventarios en los almacenes. Algunas de las soluciones de inventarios automatizados mĆ”s utilizadas incluyen:

  • Sistemas de control de inventarios: Estos sistemas pueden monitorear y rastrear los inventarios en tiempo real, lo que permite una mejor gestiĆ³n y control de los productos.
  • Sistemas de almacenamiento automatizados: Estos sistemas pueden automatizar el almacenamiento y el movimiento de los productos, lo que reduce el tiempo y los costos asociados.
  • Sistemas de picking automatizados: Estos sistemas pueden automatizar el proceso de picking, lo que reduce el tiempo y los costos asociados con esta tarea.

La automatizaciĆ³n de los inventarios puede mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro, asĆ­ como reducir los errores en el proceso.

Kitting (herramienta de optimizaciĆ³n)

El kitting es una herramienta de optimizaciĆ³n que se utiliza para agrupar productos relacionados en paquetes o kits. El kitting puede mejorar la eficiencia en el almacenamiento y en el proceso de picking y puede reducir el tiempo y los costos asociados con la gestiĆ³n de inventarios. Algunas de las ventajas del kitting incluyen:

  • ReducciĆ³n del tiempo de picking: Al agrupar los productos relacionados, se puede reducir el tiempo de picking y mejorar la eficiencia en el proceso.
  • ReducciĆ³n de errores en el picking: Al agrupar los productos relacionados, se reduce el riesgo de errores en el picking y se mejora la precisiĆ³n en la entrega.
  • ReducciĆ³n de los costos de almacenamiento: Al agrupar los productos relacionados, se puede reducir el espacio necesario para almacenar los productos y reducir los costos asociados.

El kitting es una herramienta valiosa para la gestiĆ³n de inventarios y puede mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.

Servicios de maquila para el mejoramiento de la logĆ­stica y distribuciĆ³n

La maquila es un servicio de terceros que se utiliza para mejorar la eficiencia en la logĆ­stica y la distribuciĆ³n. Los servicios de maquila pueden incluir el almacenamiento, la gestiĆ³n de inventarios y el transporte de productos. Algunas de las ventajas de los servicios de maquila incluyen:

ReducciĆ³n de los costos de almacenamiento: Los servicios de maquila pueden reducir los costos asociados con el almacenamiento y la gestiĆ³n de inventarios al utilizar un espacio compartido y una gestiĆ³n eficiente de los productos.
ReducciĆ³n de los costos de transporte: Los servicios de maquila pueden reducir los costos asociados con el transporte alutilizar su propia red de transporte y la consolidaciĆ³n de envĆ­os.
Mejora de la eficiencia en la distribuciĆ³n: Los servicios de maquila pueden mejorar la eficiencia en la distribuciĆ³n al ofrecer una gestiĆ³n centralizada de la cadena de suministro y una mejor coordinaciĆ³n entre los diferentes actores.

Los servicios de maquila pueden ser una soluciĆ³n valiosa para las empresas que buscan mejorar la eficiencia en la logĆ­stica y la distribuciĆ³n y reducir los costos asociados.

Ventajas competitivas de almacenamiento

El almacenamiento puede ser una fuente de ventaja competitiva para las empresas, ya que puede mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacciĆ³n del cliente. Algunas de las ventajas competitivas del almacenamiento incluyen:

  • ReducciĆ³n de los tiempos de entrega: Una gestiĆ³n eficiente del almacenamiento puede reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacciĆ³n del cliente.
  • Mejora de la eficiencia en la cadena de suministro: Una gestiĆ³n eficiente del almacenamiento puede mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y reducir los costos asociados.
  • Mejora de la calidad del producto: Una gestiĆ³n eficiente del almacenamiento puede mejorar la calidad del producto y reducir el riesgo de daƱos o pĆ©rdidas durante el transporte.

Las empresas que utilizan el almacenamiento de manera efectiva pueden obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores al mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacciĆ³n del cliente.

 

Picking y Slotting

El picking y el slotting son dos tĆ©cnicas utilizadas en la gestiĆ³n de inventarios que pueden mejorar la eficiencia en el almacenamiento y el proceso de picking. El picking se refiere al proceso de recoger los productos de los estantes, mientras que el slotting se refiere a la organizaciĆ³n de los productos en los estantes. Algunas de las ventajas del picking y el slotting incluyen:

ReducciĆ³n del tiempo de picking: Una organizaciĆ³n eficiente de los productos en los estantes puede reducir el tiempo de picking y mejorar la eficiencia en el proceso.
ReducciĆ³n de errores en el picking: Una organizaciĆ³n eficiente de los productos en los estantes puede reducir el riesgo de errores en el picking y mejorar la precisiĆ³n en la entrega.
ReducciĆ³n de los costos de almacenamiento: Una organizaciĆ³n eficiente de los productos en los estantes puede reducir el espacio necesario para almacenar los productos y reducir los costos asociados.

El picking y el slotting son tĆ©cnicas valiosas para la gestiĆ³n de inventarios y pueden mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.

Packing

El packing se refiere a la tĆ©cnica utilizada para empaquetar los productos antes de su distribuciĆ³n. El packing puede mejorar la eficiencia en el transporte y reducir los tiempos de entrega. Algunas de las ventajas del packing incluyen:

ReducciĆ³n del espacio necesario para almacenar los productos: Un packing eficiente puede reducir el espacio necesario para almacenar los productos y reducir los costos asociados.
ReducciĆ³n del riesgo de daƱos en el transporte: Un packing eficiente puede reducir el riesgo de daƱos en el transporte y mejorar la calidad del producto.
ReducciĆ³n de los tiempos de entrega: Un packing eficiente puede reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacciĆ³n del cliente.

El packing es una tĆ©cnica importante en la gestiĆ³n de inventarios y puede mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.

Conclusiones

El almacenamiento es un componente crucial en la cadena de suministro y es responsable de almacenar y proteger los productos antes de su distribuciĆ³n. Una gestiĆ³n eficiente del almacenamiento puede mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro, asĆ­ como reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacciĆ³n del cliente. Para lograr una gestiĆ³n eficiente del almacenamiento, es importante implementar estrategias que permitan una mejor coordinaciĆ³n y colaboraciĆ³n en la cadena de suministro, como la automatizaciĆ³n, el kitting y la utilizaciĆ³n de servicios de maquila. AdemĆ”s, el picking, el slotting y el packing son tĆ©cnicas valiosas que pueden mejorar la eficiencia en la gestiĆ³n de inventarios y reducir los costos asociados.

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Datos Utiles
DirecciĆ³n: Cra.40 No.51-91 Itagui Antioquia
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Ā Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SĆ”bados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: Nazly Johana Molano Rojas ā€“ GerenteRegional Antioquia ; Johanna Gomez – Ejecutiva Comercial Antioquia
Correo:Ā nmolano@almagrario.com ; Lgomez@almagrario.com

DirecciĆ³n: KM 4 VIA CALDAS LA PINTADA SECTOR EL SESENTA
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DirecciĆ³n: DIAGONAL 21 A No 55- 150 BOSQUE
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DirecciĆ³n:KILOMETRO 6 VIA CERETE MONTERIA
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ContĆ”cto: Onaira Garcia Clavijo ā€“ Gerente Regional Caribe ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Caribe
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DirecciĆ³n: CALLE 38 No 7-109 TRONCAL DE OCCIDENTE SUCRE-SINCELEJO
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DirecciĆ³n: Calle 19 A # 120-09 FontibĆ³n San Pablo ā€“ BogotĆ”
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DirecciĆ³n: Autopista Sur N 75D 77. BogotĆ”
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Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContƔcto: Eugenia Moncada
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ContƔcto: Cesar LondoƱo, Ivan ArƩvalo
Correo:Ā clondono@almagrario.com ā€“ iarevalo@almagrario.com
Ā 
DirecciĆ³n: KM 2 VIA A FUNZA SIBERIA, PARQUE INDUSTRIAL ARGELIA BODEGA 7B. Funza, Cundinamarca
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContƔcto: JosƩ Fernandez
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Ā 
DirecciĆ³n:Ā  Autopista Medellin kilĆ³metro 9.6 costado sur despuĆ©s del peaje de Siberia – Tenjo Calle 80. Cundinamarca
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContƔcto: Cesar LondoƱo, Ivan ArƩvalo
Correo:Ā clondono@almagrario.com ā€“ iarevalo@almagrario.com
Ā 
DirecciĆ³n: Km 3 via a acacias Molino Cereales del LlanoĀ Villavicencio
TelĆ©fono: Ā 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContƔcto: Diego Ruiz
Correo:Ā druiz@almagrario.comĀ 

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DirecciĆ³n: Calle 30 , esquina entrada manuela Beltran ā€“ Via aeropuerto. Barranquilla
"/TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: Alfredo DurĆ”n – Gerente regional norte I ; Julio Cesar Cabarcas, Ejecutivo Comercial Norte I
Correo:Ā alduran@almagrario.com ; jucabarcas@almagrario.com

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DirecciĆ³n: Carrera 1 Calle 7 Antiguo Barrio Ancon Santa Marta Magdalena
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: Sarita Ortiz – Gerente Regional Norte II ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Norte II
Correo:Ā sortiztarazona@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com

DirecciĆ³n:Ā  Calle 15 # 46-15 Salida a Santa Marta- Riohacha/Guajira
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: Gloria Sabino – Jefe de operaciones ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Norte II
Correo:Ā Ā gsabino@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com

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DirecciĆ³n: Carrera 25A #12-240, Arroyohondo, Yumbo. Valle del Cauca
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: Nestor Orlando Rodriguez – Gerente Regional Occidente ; Betsy EstupiƱan – Ejecutiva Comercial Occidente
Correo:Ā norodriguez@almagrario.com ; Ā bestupinan@almagrario.com

DirecciĆ³n: CRA 35 # 12-39, Cali. El Cortijo, Cali, Valle del Cauca
TelĆ©fono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: —–
Correo:Ā coordinador.cortijo@almagrario.com
Ā 
DirecciĆ³n:Km 10 VĆ­a Panamericana ā€“ Parque industrial Coveta Bodega 5Ā  Manizales
TelĆ©fono:Ā  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: —-
Correo:Ā coordinador.manizales@almagrario.com
Ā 
DirecciĆ³n: cra 2da Norte No 1-536 troncal de Occidente sector la alqueria dosquebradas, Bodegas 15 y 19. Dosquebradas, Risaralda
TelĆ©fono:Ā  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContƔcto:
Correo:Ā csanchez@almagrario.com
Ā 
DirecciĆ³n:Km. 7 VĆ­a Armenia ā€“ La Tebaida Conjunto Comercial Carmen del Pinar Bodega No. 4 y 7. Armenia, Quindio
TelĆ©fono:Ā  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SƔbados 8:00Am a 12:00PM
ContĆ”cto: Nestor Orlando Rodriguez – Gerente Regional Occidente ; Betsy EstupiƱan – Ejecutiva Comercial Occidente
Correo:

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DirecciĆ³n: Km 3 VĆ­a Palenque – CafĆ© Madrid
TelƩfono: 316 8653172
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SĆ”bados 8:00Am a 12:00PMĀ 
ContĆ”cto: Sullivan Romero – Ejecutiva Comercial Regional Oriente
Correo:Ā sromero@almagrario.com

DirecciĆ³n: Km 3 VĆ­a Palenque – CafĆ© Madrid
TelƩfono: 316 8653172
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, SĆ”bados 8:00Am a 12:00PMĀ 
ContĆ”cto: Jhon Alberto Fernandez – Jefe de Operaciones
Correo:Ā yfernandez@almagrario.com