Herramientas para Gestión de Inventarios

El almacenamiento es un componente crucial en la cadena de suministro y es responsable de almacenar y proteger los productos antes de su distribución. Una gestión eficiente del almacenamiento puede mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro, así como reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacción del cliente. En este blog, se analizarán las últimas tendencias y soluciones en el almacenamiento y cómo pueden mejorar la gestión de inventarios.

Inventarios automatizados

La automatización es una de las tendencias más populares en la gestión de inventarios y ha revolucionado la forma en que se manejan los inventarios en los almacenes. Algunas de las soluciones de inventarios automatizados más utilizadas incluyen:

  • Sistemas de control de inventarios: Estos sistemas pueden monitorear y rastrear los inventarios en tiempo real, lo que permite una mejor gestión y control de los productos.
  • Sistemas de almacenamiento automatizados: Estos sistemas pueden automatizar el almacenamiento y el movimiento de los productos, lo que reduce el tiempo y los costos asociados.
  • Sistemas de picking automatizados: Estos sistemas pueden automatizar el proceso de picking, lo que reduce el tiempo y los costos asociados con esta tarea.

La automatización de los inventarios puede mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro, así como reducir los errores en el proceso.

Kitting (herramienta de optimización)

El kitting es una herramienta de optimización que se utiliza para agrupar productos relacionados en paquetes o kits. El kitting puede mejorar la eficiencia en el almacenamiento y en el proceso de picking y puede reducir el tiempo y los costos asociados con la gestión de inventarios. Algunas de las ventajas del kitting incluyen:

  • Reducción del tiempo de picking: Al agrupar los productos relacionados, se puede reducir el tiempo de picking y mejorar la eficiencia en el proceso.
  • Reducción de errores en el picking: Al agrupar los productos relacionados, se reduce el riesgo de errores en el picking y se mejora la precisión en la entrega.
  • Reducción de los costos de almacenamiento: Al agrupar los productos relacionados, se puede reducir el espacio necesario para almacenar los productos y reducir los costos asociados.

El kitting es una herramienta valiosa para la gestión de inventarios y puede mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.

Servicios de maquila para el mejoramiento de la logística y distribución

La maquila es un servicio de terceros que se utiliza para mejorar la eficiencia en la logística y la distribución. Los servicios de maquila pueden incluir el almacenamiento, la gestión de inventarios y el transporte de productos. Algunas de las ventajas de los servicios de maquila incluyen:

Reducción de los costos de almacenamiento: Los servicios de maquila pueden reducir los costos asociados con el almacenamiento y la gestión de inventarios al utilizar un espacio compartido y una gestión eficiente de los productos.
Reducción de los costos de transporte: Los servicios de maquila pueden reducir los costos asociados con el transporte alutilizar su propia red de transporte y la consolidación de envíos.
Mejora de la eficiencia en la distribución: Los servicios de maquila pueden mejorar la eficiencia en la distribución al ofrecer una gestión centralizada de la cadena de suministro y una mejor coordinación entre los diferentes actores.

Los servicios de maquila pueden ser una solución valiosa para las empresas que buscan mejorar la eficiencia en la logística y la distribución y reducir los costos asociados.

Ventajas competitivas de almacenamiento

El almacenamiento puede ser una fuente de ventaja competitiva para las empresas, ya que puede mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacción del cliente. Algunas de las ventajas competitivas del almacenamiento incluyen:

  • Reducción de los tiempos de entrega: Una gestión eficiente del almacenamiento puede reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacción del cliente.
  • Mejora de la eficiencia en la cadena de suministro: Una gestión eficiente del almacenamiento puede mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y reducir los costos asociados.
  • Mejora de la calidad del producto: Una gestión eficiente del almacenamiento puede mejorar la calidad del producto y reducir el riesgo de daños o pérdidas durante el transporte.

Las empresas que utilizan el almacenamiento de manera efectiva pueden obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores al mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y la satisfacción del cliente.

 

Picking y Slotting

El picking y el slotting son dos técnicas utilizadas en la gestión de inventarios que pueden mejorar la eficiencia en el almacenamiento y el proceso de picking. El picking se refiere al proceso de recoger los productos de los estantes, mientras que el slotting se refiere a la organización de los productos en los estantes. Algunas de las ventajas del picking y el slotting incluyen:

Reducción del tiempo de picking: Una organización eficiente de los productos en los estantes puede reducir el tiempo de picking y mejorar la eficiencia en el proceso.
Reducción de errores en el picking: Una organización eficiente de los productos en los estantes puede reducir el riesgo de errores en el picking y mejorar la precisión en la entrega.
Reducción de los costos de almacenamiento: Una organización eficiente de los productos en los estantes puede reducir el espacio necesario para almacenar los productos y reducir los costos asociados.

El picking y el slotting son técnicas valiosas para la gestión de inventarios y pueden mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.

Packing

El packing se refiere a la técnica utilizada para empaquetar los productos antes de su distribución. El packing puede mejorar la eficiencia en el transporte y reducir los tiempos de entrega. Algunas de las ventajas del packing incluyen:

Reducción del espacio necesario para almacenar los productos: Un packing eficiente puede reducir el espacio necesario para almacenar los productos y reducir los costos asociados.
Reducción del riesgo de daños en el transporte: Un packing eficiente puede reducir el riesgo de daños en el transporte y mejorar la calidad del producto.
Reducción de los tiempos de entrega: Un packing eficiente puede reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacción del cliente.

El packing es una técnica importante en la gestión de inventarios y puede mejorar significativamente la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro.

Conclusiones

El almacenamiento es un componente crucial en la cadena de suministro y es responsable de almacenar y proteger los productos antes de su distribución. Una gestión eficiente del almacenamiento puede mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la cadena de suministro, así como reducir los tiempos de entrega y mejorar la satisfacción del cliente. Para lograr una gestión eficiente del almacenamiento, es importante implementar estrategias que permitan una mejor coordinación y colaboración en la cadena de suministro, como la automatización, el kitting y la utilización de servicios de maquila. Además, el picking, el slotting y el packing son técnicas valiosas que pueden mejorar la eficiencia en la gestión de inventarios y reducir los costos asociados.

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Dirección: Cra.40 No.51-91 Itagui Antioquia
Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario:  Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Nazly Johana Molano Rojas – GerenteRegional Antioquia ; Johanna Gomez – Ejecutiva Comercial Antioquia
Correo: nmolano@almagrario.com ; Lgomez@almagrario.com

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Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
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Contácto: Nazly Johana Molano Rojas – GerenteRegional Antioquia ; Johanna Gomez – Ejecutiva Comercial Antioquia
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Dirección: DIAGONAL 21 A No 55- 150 BOSQUE
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Contácto: Onaira Garcia Clavijo – Gerente Regional Caribe ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Caribe
Correo: ogarcia@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com

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Correo: ogarcia@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com
 
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Contácto:Onaira Garcia Clavijo – Gerente Regional Caribe ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Caribe
Correo: ogarcia@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com

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Dirección: Calle 19 A # 120-09 Fontibón San Pablo – Bogotá
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Dirección: Calle 19 A # 120-09 Fontibón San Pablo – Bogotá
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Horario:  Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
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Dirección: KM 2 VIA A FUNZA SIBERIA, PARQUE INDUSTRIAL ARGELIA BODEGA 7B. Funza, Cundinamarca
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Contácto: Cesar Londoño, Ivan Arévalo
Correo: clondono@almagrario.com – iarevalo@almagrario.com
 
Dirección: Km 3 via a acacias Molino Cereales del Llano Villavicencio
Teléfono:  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Diego Ruiz
Correo: druiz@almagrario.com 

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Dirección: Calle 30 , esquina entrada manuela Beltran – Via aeropuerto. Barranquilla
"/Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Alfredo Durán – Gerente regional norte I ; Julio Cesar Cabarcas, Ejecutivo Comercial Norte I
Correo: alduran@almagrario.com ; jucabarcas@almagrario.com

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Dirección: Carrera 1 Calle 7 Antiguo Barrio Ancon Santa Marta Magdalena
Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Sarita Ortiz – Gerente Regional Norte II ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Norte II
Correo: sortiztarazona@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com

Dirección:  Calle 15 # 46-15 Salida a Santa Marta- Riohacha/Guajira
Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Gloria Sabino – Jefe de operaciones ; Alejandra Carroll – Ejecutiva Comercial Norte II
Correo:  gsabino@almagrario.com ; acarroll@almagrario.com

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Dirección: Carrera 25A #12-240, Arroyohondo, Yumbo. Valle del Cauca
Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Nestor Orlando Rodriguez – Gerente Regional Occidente ; Betsy Estupiñan – Ejecutiva Comercial Occidente
Correo: norodriguez@almagrario.com ;  bestupinan@almagrario.com

Dirección: CRA 35 # 12-39, Cali. El Cortijo, Cali, Valle del Cauca
Teléfono: 3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: —–
Correo: coordinador.cortijo@almagrario.com
 
Dirección:Km 10 Vía Panamericana – Parque industrial Coveta Bodega 5  Manizales
Teléfono:  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: —-
Correo: coordinador.manizales@almagrario.com
 
Dirección: cra 2da Norte No 1-536 troncal de Occidente sector la alqueria dosquebradas, Bodegas 15 y 19. Dosquebradas, Risaralda
Teléfono:  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto:
Correo: csanchez@almagrario.com
 
Dirección:Km. 7 Vía Armenia – La Tebaida Conjunto Comercial Carmen del Pinar Bodega No. 4 y 7. Armenia, Quindio
Teléfono:  3176609849 – (601) 4322900 ext. 10717
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM
Contácto: Nestor Orlando Rodriguez – Gerente Regional Occidente ; Betsy Estupiñan – Ejecutiva Comercial Occidente
Correo:

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Dirección: Km 3 Vía Palenque – Café Madrid
Teléfono: 316 8653172
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM 
Contácto: Sullivan Romero – Ejecutiva Comercial Regional Oriente
Correo: sromero@almagrario.com

Dirección: Km 3 Vía Palenque – Café Madrid
Teléfono: 316 8653172
Horario: Lunes a Viernes 7:30AM A 12:00Am & 1:00PM A 05:00PM, Sábados 8:00Am a 12:00PM 
Contácto: Jhon Alberto Fernandez – Jefe de Operaciones
Correo: yfernandez@almagrario.com

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